ANALYSIS / STRATEGIC-MOVE

ผ่ากรณีศึกษา “เฮ้าส์แบรนด์” ของห้างเซ็นทรัล เมื่อ “ค้าปลีกแปลงร่างเป็นซัพพลายเออร์”

นอกจากการก้าวสู่การขายแบบออมนิแชนแนลที่ไม่มีเส้นแบ่งระหว่างร้านค้าปลีกออนไลน์กับออฟไลน์แล้ว สิ่งที่ส

เปิด 3 กลยุทธ์สำคัญ ดัน “เป๊ปซี่” หวนคืนสู่เส้นทางแชมป์

สิ่งที่สะท้อนความสำเร็จของเป๊ปซี่ในช่วง 2 – 3 ปีหลังมานี้ก็คือ ตัวเลขการเติบโตของยอดขายที่มีมากกว่าก

พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยน ลำพังแค่ “โตชิบา นำสิ่งที่ดีสู่ชีวิต” จึงไม่พออีกต่อไป

แต่ปัจจุบันพบว่าพฤติกรรมของผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงไปจากเดิมอย่างมาก เรียกว่าไลฟ์สไตล์และวิธีคิดมีค

เนสกาแฟ กับเกมของผู้นำ ไม่ใช่แค่ยอดขายโต แต่ต้องเพิ่มฐานคอกาแฟใหม่ๆ ด้วย

ว่ากันว่ามาร์เก็ต ลีดเดอร์ ที่มีมาร์เก็ตแชร์สูงสุดจะมีข้อได้เปรียบหลายประการ อาทิ การยอมรับของลูกค้า

Panasonic Reform กลุ่มธุรกิจ System Solution สู้สงครามราคา

ล่าสุดบริษัทพานาโซนิค ประเทศไทยได้มีการปรับกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ในสินค้า System Solution ซึ่งเป็นสิน

เพราะ O2O คือกระแสของตลาดค้าปลีก เมื่อลาซาด้าไม่มีร้านค้าออฟไลน์ จึงต้องทำสิ่งนี้ !!!!

หากมองเข้ามาที่เทรนด์ของตลาดค้าปลีกบ้านเราในปี 2020 จะพบว่า เรื่องของ O2O หรือออฟไลน์ ทู ออนไลน์, ออ

ค้นคำตอบ ทำไม !!! “ออนพรีมีส มาร์เก็ตติ้ง” จึงเป็นหัวใจสำคัญของตลาดเหล้า – เบียร์

การทำตลาดด้วยข้อจำกัดทางกฎหมายมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการโฆษณาเพื่อเชื้อเชิญให้เกิดการบริโภค การ

ตามดูค้าปลีก “ออฟไลน์ วันนี้มีกี่เซ็กเม้นต์ – เข้าถึงลูกค้ากลุ่มไหนบ้าง

เทรนด์ของตลาดค้าปลีกที่เหมือนกันในทั่วโลกก็คือ การก้าวเข้าสู่ยุคของออมนิแชนแนลแบบเต็มตัว โดยมีการมอง

เจาะกรณีศึกษาชาเขียวโออิชิ เอาเกมมาทำตลาดอย่างไรถึงดึงกลุ่มวัยรุ่นกลับมาดื่มชาเขียวได้

การเล่นกับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมาย โดยเฉพาะเด็กวัยรุ่นในปัจจุบันนี้ ไม่ได้มีแค่แพลตฟอร์มที่เป็นมิวส

เมื่อตลาดขยายตัว Under Armour จึงปรับภาพจาก Performance สู่ Lifestyle

มาจนถึงปัจจุบัน Under Armour มีการขยายไลน์สินค้าออกไปอย่างมากมาย ส่วนที่ตอบสนอง Performance สูงสุดยั

นักการตลาดทำอย่างไร !!!! เมื่อเซเว่น อีเลฟเว่น เป็นมากกว่าช่องทางขาย

ว่ากันว่า การเข้ามามีบทบาท และมีอิทธิพลต่อโครงสร้างของตลาดของค้าปลีกคอนวีเนียน สโตร์ โดยเฉพาะกับการท

เปิดไดเร็กชั่นหลังรวม “ทีเอ็มบี – ธนชาต” มุ่งสร้าง Financial Well-being ให้ลูกค้า

แม้การควบรวมของทั้ง 2 แบงก์คือทีเอ็มบีกับธนชาต จะกลายเป็น 1 เดียวในเดือนกรกฎาคม 2564 หรือเกือบ 18 เด

“โอรีโอ” กับอีกขั้นของการทำตลาด Extent Brand สู่การเป็นวัตถุดิบในหลากหลายสินค้า

หากว่ากันเฉพาะยอดขายแล้ว แบรนด์โอรีโอ คุกกี้สอดไส้ครีม มียอดขายรวมในทั่วโลกกว่า 63,000 ล้านบาท เป็นเ

ไปให้สุด ไม่หยุดแค่สกินแคร์ เพราะโอเล่ไม่อยากเป็นแค่ลูกอม

จับตาดู “ลูกอมโอเล่” หนึ่งใน Master Brand ตัวสำคัญของ “โอสถสภา” ที่ล่าสุดได้สร้างความตื่นเต้นให้กับเ

โออิชิ 2020 “ดิสรัปท์ตัวเอง” เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน

ว่ากันว่า ผู้เล่นสัญชาติไทยที่ดีเอ็นเอของแบรนด์มีความเป็นญี่ปุ่น ถือเป็น “Disruptor” ที่เข้ามาสร้างม

ย้อนดูกลยุทธ์ “การส่งกำลังทางธุรกิจ” ไทยเบฟ ขุมพลังที่สร้างการเติบโตมหาศาล

นอกเหนือจากการมีสินค้าที่ดี (Product) มีการกำหนดราคาที่แยบยลเพื่อสร้างรายได้ (Price) มีการส่งเสริมกา

ตามดูยักษ์ FMCG ผ่าทางตันตลาด !!! ด้วยการสร้างดีมานด์ผ่านการใช้แบบ Personal Use

“อยากโตต้องขยาย” ประโยคที่ยังใช้ได้ดีทุกยุคสมัย... โดยเฉพาะกับในปีนี้ ที่คาดว่าเศรษฐกิจยังไม่น่าจะฟ

จับตาตลาดค้าปลีกกว่า 3.6 ล้านล้านบาท เซ็กเม้นต์ไหนร่วง – รุ่ง

ภาพรวมของตลาดค้าปลีกในปี 2563 นี้ จากการคาดการณ์ของสมาคมผู้ค้าปลีกไทย กำลังซื้อของผู้บริโภคเป็นไปในท

อะไรจะเกิดขึ้น!!! ถ้ากลุ่มซีพีสามารถ “ปิดดีล” ซื้อเทสโก้ โลตัสสำเร็จ

กำลังเข้มข้นไม่แพ้การแข่งขันในสนามค้าปลีกสำหรับการเสนอซื้อธุรกิจค้าปลีกเทสโก้ โลตัส ในประเทศไทย ซึ่ง

“เสี่ยเจริญ” จึงอยากซื้อธุรกิจเทสโก้ โลตัส ในไทย เพราะ 4 เหตุผลนี้

งวดเข้ามาทุกทีแล้วสำหรับอีกดีลประวัติศาสตร์ของตลาดค้าปลีกบ้านเรา นั่นคือ การประกาศขายกิจการของเทสโก้