ANALYSIS / STRATEGIC-MOVE

อ่านเกม “บิ๊กซี” กับการปูทางสู่ค้าปลีกอาเซียน

เป้าหมายสำคัญของการซื้อบิ๊กซีเข้ามาอยู่ในเครือของเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี นั้น นอกจากการเป็นตัวเติ

เมื่อมีเน็ตเวิร์คที่แข็งแกร่งอยู่ในมือ แล้วทำไม เซเว่น อีเลฟเว่น จะขายพิซซ่าไม่ได้

ภาพที่ชัดเจนของการเป็น “คอนวีเนียน ฟู้ดสโตร์” ที่เน้นขายสินค้าประเภทอาหารในสัดส่วน 70% ของเซเว่น อีเ

สำรวจกระแสโลกออนไลน์ กรณี 2พส ไลฟ์สดสนทนาธรรม

ถือเป็นปรากฏการณ์ที่ไม่ธรรมดาและเกิดขึ้นไม่บ่อยนักในโลกออนไลน์ กับกรณีที่ 2 พส. #พระมหาสมปอง และ #พร

ไม่ใช่แค่“ตั้งรับ”แต่ยุคนี้ต้องบุกเข้าหาผู้บริโภค โออิชิอัดกลยุทธ์เพิ่มโอกาสในการบริโภคอาหารญี่ปุ่น

ความแตกต่างที่จับต้องได้ของตลาดร้านอาหารญี่ปุ่นในปัจจุบันกับเมื่อครั้งที่โออิชิเข้ามาเปิดตลาดด้วยการ

Lotus’s เดินหน้า ปั้นเฮ้าส์แบรนด์ให้เป็นเครื่องมือสร้าง “สโตร์ ลอยัลตี้

การกลับคืนสู่อ้อมกอดของกลุ่มซีพีอีกครั้งของธุรกิจค้าปลีกโมเดิร์นเทรดนามว่าโลตัสภายใต้บริษัทในเครือคื

ตลาดยาดม 4,500 ล้าน แม้ใช้ไม่เคยหมดหลอด แต่ก็มีแบรนด์ลอยัลตี้เหนียวแน่น

ว่ากันว่า สินค้าประเภทยาดม ถือเป็น Must Have Item ที่เมื่อค้นในกระเป๋าถือแล้ว อาจจะเจอสินค้าตัวนี้คว

“Art & Fashion” สร้างแบรนด์ให้ปังได้อย่างไร มองผ่านกรณีศึกษาของน้ำดื่ม“คริสตัล”

ว่ากันว่า “ไลฟ์สไตล์ มาร์เก็ตติ้ง” กลายเป็นกลยุทธ์ที่ถูกพูดถึงบ่อยๆ โดยเฉพาะกับแบรนด์ที่ต้องการผลักด

ทีดี ตะวันแดง เดินหน้าลุยค้าปลีก ปั้นร้าน“ถูกดี” เป็นมากกว่าร้านโชวห่วย แต่คือ Point of Everything

ถ้าดูจำนวนจำนวนร้านโชวห่วยที่เข้าร่วมเป็นร้านถูกดี มีมาตรฐาน ตามที่ เสถียร เศรษฐสิทธิ์ ประธานกรรมการ

COVID-19 ระบาด & ร้านอาหารปิด แต่ทำไม Penfolds ขายไวน์มากขึ้นถึง 82%

เชื่อไหมว่าในสภาวะที่ไม่ปกตินี้ กลับมีตลาดเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่เป็น Niche Market อย่างไวน์พรีเมียม

อ่านเกม “เซเว่น อีเลฟเว่น” ทำไมถึงเปิด “Shop in Shop” ในร้าน

หลักการหรือแนวคิดของการทำร้านค้าปลีกคอนวีเนียนสโตร์นั้น จะอยู่ที่การผลักดันตัวเองเข้าไปหาผู้บริโภคใน

เปรียบเทียบรายได้ร้านอาหารยุค COVID-19 ขายผ่านหน้าร้าน VS ผ่านหน้าร้าน + Food Delivery

ปฏิเสธไม่ได้ว่าปัจจุบันนี้ แพลตฟอร์มรับและส่งอาหาร (Food Delivery) กำลังเป็นที่นิยมอย่างมากในประเทศไ

ความท้าทายของ “ยันฮี”ทำอย่างไร เมื่อตลาดวิตามิน วอเตอร์ กลายเป็นทะเลเลือด

แม้ตลาดวิตามิน วอเตอร์ จะเติบโตอย่างรวดเร็ว และมูลค่าตลาดขยับไปที่ 3,500 ล้านบาท ในปีนี้ แต่ตลาดก็มี

“ดิจิทัล เพย์เม้นต์” สำคัญอย่างไรกับการทำค้าปลีก มองผ่านกรณีศึก “เซ็นทรัล - เซเว่น อีเลฟเว่น”

เรื่องของ Contactless กับธุรกิจค้าปลีกกำลังเป็นเทรนด์ที่น่าสนใจ เพราะไม่เพียงแค่มีแรงส่งจากการแพร่ระ

อ่านเกม “โรบินสัน ไลฟ์สไตล์” สร้างโอกาสทางการตลาดอย่างไรให้กลุ่มเซ็นทรัล

การพบจุดลงตัวในการรุกตลาดช้อปปิ้งมอลล์ของกลุ่มเซ็นทรัล ด้วยฟอร์แมตของศูนย์การค้าที่สามารถรุกเข้าไปใน

Magic Price Point สำคัญอย่างไรกับการทำตลาด มองผ่านกรณีศึกษาของ “เป๊ปซี่ - แลคตาซอย”

การเลือกวางกลยุทธ์ราคาในลักษณะที่เป็น Magic Price Point ถูกใช้ในการทำตลาดของสินค้าหลายประเภทในบ้านเร

พี่ไม่ได้มาเล่นๆ กลุ่มเซ็นทรัล เทน้ำหนักรุกค้าปลีกไซส์เล็ก

เมื่อมองเข้ามาที่ตลาดค้าปลีกของบ้านเราแล้ว ยักษ์ใหญ่อย่างกลุ่มเซ็นทรัล ถือเป็นผู้เล่นในตลาดที่คอนโทร

“เซ็นทรัล กรุ๊ป” ขับเคลื่อนตลาดค้าปลีกอย่างไร ในวันที่ ไม่ใช่แค่ “Retail” แต่คือ “Retail Tech”

เดือนมีนาคม 2561 ทศ จิราธิวัฒน์ ผู้บริหารของกลุ่มเซ็นทรัล ออกมาประกาศในงานแถลงข่าวประจำปี โดยพูดย้ำอ

“กูร์เมต์ มาร์เก็ต” ชู Insight Driven ปรับกลยุทธ์ รับเทรนด์คนเมืองรุ่นใหม่

การปรับเปลี่ยนไลฟ์สไตล์ของคนไทยที่ความเป็นสังคมเมืองได้แผ่กระจายไปทั่ว ทำให้ผู้เล่นในตลาดค้าปลีกเซ็ก

คิดแบบ “สามย่านมิตรทาวน์” ทำศูนย์การค้าต้อง “Agile และ Flexible”

สิ่งที่ซ่อนอยู่ภายใต้การใช้กลยุทธ์ “Inspiring Everyday Experiences” เป็นกลยุทธ์หลักในการขับเคลื่อนกา

จะเกิดอะไรขึ้น เมื่อธุรกิจการเงิน - ประกันของเจ้าสัวเจริญ หันมาทำตลาดด้วยแนวคิดแบบ “Tech Company”

ภาพของการขับเคลื่อนธุรกิจของ เครือไทย โฮลดิ้งส์ หนึ่งในสายธุรกิจหลักด้านประกันและการเงินของกลุ่มทีซี