ธุรกิจครอบครัวที่ส่งต่อให้ NextGen ทำยังไงให้อยู่รอด ?

Mar 06, 2020 P.Sininat

การทำธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่ายและการทำธุรกิจที่หาคนที่เชื่อใจได้ก็ไม่ง่ายเช่นกัน หลายธุรกิจที่เติบโตมาจากอดีตสู่ปัจจุบันในประเทศไทยส่วนใหญ่มาจากธุรกิจครอบครัว ธุรกิจครอบครัวในไทยมีมูลค่าราว 30 ล้านล้านบาท หรือราว 80% ของระบบเศรษฐกิจ เกินกว่าครึ่งของบริษัท SET50 เป็นธุรกิจครอบครัวและมีมูลค่าตลาดรวม 4.76 ล้านล้านบาท ธุรกิจครอบครัวไทยราว 90% เปลี่ยนผ่านสู่ทายาทรุ่นที่ 3

ธุรกิจครอบครัวที่มีการส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่นย่อมมีความแตกต่างทั้งในแง่ของกระบวนทำงานและความคิดที่แตกต่างกัน ความท้าทายอันดับ 1 ของธุรกิจครอบครัวในสายตาผู้นำรุ่นใหม่ในยุคนี้ คือ การเข้ามาของดิจิทัลที่จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ

เทคโนโลยีคือตัวแปรสำคัญที่เข้ามามีส่วนทำให้ผู้นำรุ่นใหม่จะสามารถบริหารธุรกิจครอบครัวให้ไปต่อได้ รายงานผลสำรวจ NextGen Survey 2019 ฉบับประเทศไทย ของ PwC เผยถึงผลสำรวจความคิดเห็นผู้นำธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ทั่วโลกจำนวนกว่า 950 ราย รวมทั้งผู้นำธุรกิจครอบครัวไทยจำนวน 31 ราย

ระบุว่า การเปลี่ยนองค์กรไปสู่ดิจิทัล (Digitalization) ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญภายใต้การบริหารของผู้นำธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ เพื่อพลิกโฉมให้กิจการสามารถก้าวทันกระแสการเปลี่ยนแปลง และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน โดย 83% ของผู้นำธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ระบุว่า การมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสมกับยุคดิจิทัลเป็นสิ่งที่พวกเขาจะให้ความสำคัญมากที่สุด รองลงมาคือ การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ และการเสริมสร้างทักษะให้กับพนักงานที่ 62% เท่ากัน

 

นอกจากนี้ 79% ของผู้นำธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ของไทย ระบุว่า การเปลี่ยนองค์กรไปสู่ดิจิทัลจะช่วยให้พวกเขาสามารถ “สร้างมูลค่าเพิ่ม” ให้กับธุรกิจครอบครัว ช่วยให้กิจการบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งการเปลี่ยนผ่านองค์กรไปสู่ดิจิทัลไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับธุรกิจในยุคนี้ แต่วิธีการที่จะทำให้การเปลี่ยนผ่านเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความความสำเร็จต่างหากคือ ความท้าทายใหม่ที่ธุรกิจครอบครัวของไทยหลายรายยังค้นหาหนทางไม่พบ

“ผลสำรวจชี้ว่า ผู้บริหารรุ่นใหม่มีความต้องการที่จะเปลี่ยนผ่านองค์กรของตนไปสู่ดิจิทัลอย่างจริงจัง แต่ในภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวแบบนี้ ธุรกิจครอบครัวต้องจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินธุรกิจ รวมทั้งหาสมดุลระหว่างการขยายการเติบโตของกิจการและจัดการกับความท้าทายเพื่อนำพาธุรกิจให้สามารถฝ่าวิกฤตต่าง ๆ ไปได้อย่างราบรื่นด้วย”

จากการสำรวจยังได้เปิดเผยถึงข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ “การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน” ขององค์กรด้วยการยกระดับทักษะ (Upskilling) ให้ผู้นำรุ่นใหม่และพนักงาน โดย 83% เชื่อว่า การยกระดับทักษะจะช่วยให้สามารถสร้างมูลค่า เพิ่มให้ธุรกิจครอบครัวได้ สูงกว่าผู้นำธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ในเอเชียแปซิฟิก (62%) และทั่วโลก (61%)

 

นิพันธ์ ศรีสุขขุมบวรชัย หัวหน้าสายงาน Clients and Markets หัวหน้ากลุ่มลุกค้าธุรกิจครอบครัว และหุ้นส่วนสายงายภาษีและกฎหมาย บริษัท PwC ประเทศไทย กล่าวทิ้งท้ายว่า “การยกระดับทักษะแรงงานเป็นเรื่องที่รอไม่ได้ และเป็นเรื่องที่ทำได้หลายวิธี โดยผู้นำรุ่นใหม่ หรือแม้กระทั่งพนักงานสามารถอัพสกิลตัวเองได้ผ่านการเรียนรู้ทางเว็บไซต์ แอพลิเคชั่นต่าง ๆ หรือหลักสูตรการเรียนการสอนที่เกี่ยวข้องกับทักษะที่จำเป็นในอนาคตต่าง ๆ โดยในปัจจุบัน มีคอร์สทางด้านดิจิทัลออนไลน์ที่บางมหาวิทยาลัยเปิดสอนฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย และอยากให้ผู้นำรุ่นใหม่และผู้นำธุรกิจตระหนักเสมอว่า แม้สถาน การณ์จะเลวร้ายแค่ไหน แต่เราไม่สามารถหยุดที่จะพัฒนาตัวเองและองค์กรได้ เพราะการยกระดับทักษะเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของเราทุกคนเพื่อให้อยู่รอดและแข่งขันได้ในโลกทำงานยุคดิจิทัล”

Copyright © 2015-2016 บริษัท ไทยคูน-แบรนด์เอจ จำกัด.
All rights reserved.

XXX Sex Videos ivudo.com Free Porn Free Sex böcek ilaçlama erkek kol saati
antalya escort
bodrum escort smart iptv
beylikduzu escort sirinevler escort beylikduzu escort German Free XXX Video Watch Latina Lesbian Sluts XXX Clips
awek tudung seksi tumblr tamil sexy hd video fun ponos from kenya
magnet
porno hd porno Ümraniye Evden Eve Nakliyat
diyarbakır escort izmit escort
sanny levon xnxx son fuck mom dogstyle